Zatímco první část se zabývala slepými místy v této oblasti – limity, kontrolami a vývozy –, druhá část se zaměřuje na druhou stranu rovnice:
kluby, funkcionáře a dozorčí orgány, které mají systém udržovat v funkčním stavu, ale často vytvářejí prostor pro jeho obcházení.

V menších chovatelských klubech není neobvyklé, že jedna osoba zastává několik funkcí najednou:

• funkcionář klubu,
• chovatel,
• rozhodčí FCI,
• poradce chovu,
• organizátor výstav.

Taková koncentrace pravomocí vytváří prostor pro:

• vytváření pravidel, která vyhovují určitým chovatelům,
• narušení rovnováhy mezi běžnými členy a „elitními“ chovatelskými stanicemi.

Skutečnost, že majitelka Balihara Ranch je rozhodčí FCI a mnoho let působila jako poradkyně chovu ve Slovenském klubu švýcarských salašnických psů, neporušuje žádné formální předpisy.
Jedná se však o střet zájmů, který by měl být omezen transparentním systémem.

Slepé místo č. 5: Výjimky, které nevypadají náhodně

Nejnovější příklad:
Pro období 2025–2026 byly majitelce Balihara Ranch přiděleny dvě poradkyně chovu.
V rámci celého Slovenského klubu švýcarských salašnických psů je to jediný takový případ.

Klub takové rozhodnutí nepřijímá bezdůvodně.
Naznačuje to mimořádnou administrativní zátěž – že standardní model „jeden poradce na chovatele“ už nestačí.

Jedná se o výjimku, která:

• potvrzuje extrémní objem práce,
• ukazuje, že klub již musí „tiše upravovat pravidla“,
• a odhaluje strukturální slabost systému, který není schopen zvládnout velkokapacitní chovatelské provozy pomocí tradičních mechanismů.

Výjimky tohoto druhu také ukazují, že tradiční model řízení už nedokáže držet krok s chovatelskými stanicemi, jejichž velikost přesahuje běžnou kapacitu struktur chovatelských klubů.

Slepé místo č. 6: Role Slovenské kynologické jednoty (SKJ)

Slovenská kynologická jednota (SKJ) má působit jako nejvyšší dozorčí orgán pro chov psů na Slovensku, kde Balihara Ranch funguje.

V praxi však:

• nesleduje počet psů v chovatelských stanicích,
• neřeší otázku welfare,
• neomezuje počet vrhů,
• neprovádí namátkové kontroly
• a při vývozu se zaměřuje téměř výhradně na papírování.

Výsledkem je prostředí, ve kterém jediná chovatelská stanice může:

• produkovat stovky štěňat ročně,
• fungovat zároveň jako expediční centrum
  a přitom stále působit za stejných podmínek jako malý rodinný chovatel.

Fédération Cynologique Internationale (FCI) má však dostatečnou autoritu k tomu, aby stanovila rámec pro odpovědný chov – doporučené limity pro vrh, pravidla pro welfare nebo nezávislé kontroly. Dokud tak neučiní, systém zůstává otevřený extrémům, které jeho současná podoba není schopna absorbovat.

Tato slepá místa na klubové a organizační úrovni dotvářejí obraz systému, který není schopen vyrovnat se s masovým chovem.

Problém, který lze vyřešit pouze systémově

Extrémní produkce jedné chovatelské stanice není selháním jedné osoby.

Případy, jako je chovatelská stanice Balihara Ranch, ukazují, že jde o důsledek systému, který:

• nemá žádné limity,
• nemá žádný dohled,
• nemá žádné mechanismy zpětné vazby,
• a nemá žádné záruky proti střetu zájmů.

Dokud tato slepá místa nezmizí, bude možné, aby jedna chovatelská stanice dominovala v chovu určitého plemene, zahltila jeho genofond, zatěžovala infrastrukturu chovatelského klubu a přesto byla klasifikována jako „plně vyhovující“.

Tento článek je proto výzvou, abychom nehledali viníky, ale řešení.
Systém, který nedokáže ochránit psy, neochrání ani lidi, kteří je kupují.
A pouze systémová reforma může zabránit tomu, aby se podobné situace v budoucnu opakovaly.

Tento článek je publikován ve dvou částech. Pokud jste nečetli část I, najdete ji zde: Když systém přestane chránit psy: Slepá místa v systému FCI a chovatelských klubech, která umožňují extrémní chovatelské praktiky (část I)